重庆物流管理与供应链管理的区别

来源：重庆协通国际物流 | 发布时间：2020/6/11 11:02:59

　　1 存在的基础和管理模式不同; 在单一企业或供应链中，只要存在物流，物流管理存在的供应链管理就必须以存在面向供应链为前提，基于信任和承诺进行。 物流管理主要以企业内部物流管理和企业间接口物流管理的形式出现，主要表现为功能化管理模式的供应链管理以过程管理为表现形式，它不是多个企业的简单集体管理，而是多个企业构成管理过程的过程化价值链管理模式

 

　　2 )引导目标不同。 物流管理的目标是以低成本生产优质的物流服务。 在不存在供应链管理的环境下，物流管理是指在单一企业战略目标框架中实现物流管理目标。 在供应链管理环境下，物流管理是指指导供应链目标，实现企业内部物流与接口物流的同步优化。 供应链管理注重供应链，以提高客户价值和实现客户满意度为目标，赢得整个供应链的优势。

 

　　3 )管理水平不同。 物流管理是运输、仓储、配送、物流加工及相关信息等功能的协调管理，运营水平的管理。 供应链管理着重于关键流程的战略管理，从战略层面设计、整合、重建关键业务流程，做出战略伙伴关系、信息共享、合作、协调等战略决策。

 

　　4 )管理手段不同。 物流管理是现代信息技术的支撑，通过行政指令和指导，采用战术决策和规划协调管理各物流功能的供应链管理，是以信任和承诺为基础，以资本运营为纽带，以合同和协商为手段，建立战略伙伴关系，采用现代化信息技术，通过流程化管理，实现信息共享、风险共享