物流公司:汽配行业物流痛点分析
来源:重庆协通国际物流 | 发布时间:2023/10/12 10:41:26
汽车零部件行业作为典型的多品种、大规模的资金密集型制造业,物流服务多且相对复杂,因此在汽车零部件物流服务的各个环节还存在以下问题:
1.材料采购环节:①零配件厂商成本压力越来越大,一是物流成本不可控,二是货源和主机厂压价;②物流运行质量不稳定,时效性差,物流压力大。
2.生产配送环节:工厂内物流流程瓶颈难以突破,难以模块化、系列化。同时,基于主机厂JIT、JIS等流程的要求,现有的物流仓储管理系统(信息系统)有待完善,安全库存难以控制,前端生产成本和库存成本存在较大风险;
3.销售物流和售后物流:4S门店和零配件区域网点布局不合理、逆向物流路径安排突出,物流成本高。
二、汽车零部件行业物流解决方案设计
汽车零部件行业物流服务的高复杂性和固有痛点,决定了物流服务商的资质和解决各种问题的能力需要非常高。解决方案如下:
1.物资采购环节:RDC根据主机厂备件需求进行选址规划,优化运输路线,从而提高服务时效和响应速度,为主机厂提供准时配送服务,降低整体物流运营成本,保障主机厂安全生产;
2.生产配送环节:在物流流程改进方面,由主机厂牵头制定产品开发策略、质量策略、采购策略和生产流程,物流方配合改进,同时参考行业内先进水平,共同完善模块化、系列化标准;
在提升物流配送效率方面,提升仓储信息化管理水平,根据客户业务需求提供RDC仓储管理、库存管理、原材料库存等服务。同时,通过先进的仓储信息管理系统,基于主机厂JIT/JIS生产情况,实时监控和预测产品安全库存,合理安排补货计划;
3.销售物流和售后物流:基于4S门店布局、客户需求分布、逆向物流需求分布等因素,进行4S门店区域仓库和售后RDC的选址规划,提升客户体验,降低物流成本。