货运公司如何解决多做“生意”少做“营销”的问题？

来源：重庆协通国际物流 | 发布时间：2023/2/3 8:44:47

  货运公司如何解决多做“生意”少做“营销”的问题？
  大中型物流公司的发展各有特点。对于物流公司来说，如何解决多做“生意”少做“营销”的问题也值得期待。

  虽然物流行业需要关注物流的业务量。但是在越来越多的物流公司的情况下，物流订单的增加和物流营销有很大的关系。客户有很多物流公司可以选择。在这种供大于求的市场环境下，客户如何选择自己的物流公司？解决多做生意少营销的问题可以通过机制改革和模式创新来实现。

  首先要明白商业和营销的关系和区别。物流行业是服务行业。在物流企业中，客户选择这家物流公司的原因是为了较大化自己的客户满意度、便利性和收益。所以，改变原来的商业模式，改成营销模式。让客户了解你的物流公司，满意你的物流产品，营销你的物流服务，从而达到增加业务量的经营目标。在成立专门的物流营销机构的同时，加大物流公司企业文化的宣传力度，提高企业的知名度和社会认可度。建立激励机制，对物流营销做得好的员工进行奖励。一系列的促进机制可以让物流发展的更快。
  其次，如果单纯把物流行业的采购问题、仓储问题、配送问题、运输问题作为我们的服务对象，没有市场部，只设立一个业务机构。这样的物流公司只注重订单数量，不注重营销策略，没有客户管理机制就是营销思路的缺失，在未来的发展中很容易被管理好、有创新精神的物流公司淘汰。